2017年度工作会议纪要
2017年2月19日,我公司召开了2017年度工作会议,在会议中以各个部门的年度工作计划为蓝本,对2017年度各部门的工作做了部署。
公司围绕“一个中心、五个保障、一个改革”来开展2017年工作。“一个中心”是指以重点工程项目为中心,同时抓好其它周边项目;以项目部施工为以中心,各部门配合项目部完成项目施工;以人才培训为中心,开展专业类的公司培训,提高工作能力;抓好中心,完善公司管理体制。“五个保障”是指保障公司全面发展,拓展业务,提升公司的硬件、保障项目结算,做好项目结算工作、保障工程质量、保障公司企业形象提升、财务项目成本保障。“一个改革”是指建章立制,深化改革公司的管理制度。
这次会议明确了公司各部门的主要任务和公司的年度发展目标,各部门之间相互配合、相互协作,又快又好的完成公司发展目标,共同谱写公司发展路程新篇章。